ООО «Ивент Хаб» · Москва · работаем по всей России
Пн—Пт, 10:00—19:00hello@gusi-lebedi.comРеквизиты
iOS, Android и понятный путь пользователя

Разработка мобильных приложений в Москве

Создаём мобильные приложения для бизнеса: от сценариев и прототипа до серверной части, интеграций и подготовки выпуска. Выбираем нативный или кроссплатформенный подход под функции продукта. Работаем с компаниями из Москвы и других регионов.

Стоимость разработкиот 1,8 млн ₽
Срок проектаот 14 недель
01 / ДЕЙСТВИЕМои заявки
Условный примерЗапись на услугуВыбрать удобное время
Подтвердить выбор
Главная · Заявки · Профиль
02 / РЕЗУЛЬТАТЗаявка принята

Статус и следующий шаг доступны в приложении.

УведомлениеОткрывает нужную заявку
Главная · Заявки · Профиль
Поясняющий макет сценария. Конкретный интерфейс проектируем под ваш продукт.
Подход / платформы и ограничения

Технологию выбираем после сценария

Начинаем с аудитории, функций устройства и плана развития. Универсально лучшего подхода для всех приложений нет.

  1. НАТИВНАЯ РАЗРАБОТКА

    Особенности платформы

    Рассматриваем, когда важны специальные возможности устройства, платформенный интерфейс и отдельное развитие iOS и Android.

  2. КРОССПЛАТФОРМЕННЫЙ ПОДХОД

    Общая логика продукта

    Проверяем, какую часть интерфейса и кода можно разделить между платформами, а какие функции потребуют отдельной реализации.

  3. ПЕРВАЯ ВЕРСИЯ

    Один полезный маршрут

    Выделяем законченный сценарий и необходимые интеграции. Остальные функции включаем в план следующих выпусков.

  4. ПРОВЕРКА ВЫБОРА

    Прототип сложной функции

    Для спорных требований сначала проверяем техническую возможность: например, работу с устройством или поведение без сети.

01 / Результат

Результаты, которые остаются после этапов

Состав можно адаптировать под уже готовую аналитику, дизайн или техническую платформу.

01

Product discovery

Фиксируем проблему, аудитории, ценностные гипотезы и границы первой версии. Итогом становится карта решений, а не презентация с общими идеями.

02

Ролевая модель и сценарии

Описываем пользователей, уровни доступа и критические маршруты внутри продукта. Для спорных действий фиксируем правила, исключения и владельца решения.

03

Frontend и backend

Передаём исходный код, сборку, схему окружений и правила выпуска версий. Критические модули сопровождаем техническими пояснениями и тестами.

04

API, безопасность и нагрузка

Описываем контракты API, права доступа, модель угроз и предельные нагрузки. В документации остаются сценарии отказа и правила безопасного изменения интеграций.

Быстрый следующий шаг

Получить ориентир по разработке продукта

Оставьте контакт. Уточним вводные и вернёмся с диапазоном бюджета, сроком и понятным составом работ.

от 1,8 млн ₽
текущий ориентир
от 14 недель
ориентир по сроку
1 день
на первый ответ
Заявка на оценку2 поля

Без рассылок и навязчивых звонков. Только по вашей задаче.

02 / Подробно об услуге

Как устроен проект: Мобильные приложения

iOS, Android и кроссплатформенные приложения под бизнес-задачу. Работаем с компаниями из Москвы, Московской области и других регионов России: до старта фиксируем объём, результат, срок, стоимость и критерии приёмки.

01

Когда продукту нужна новая техническая основа

Проект актуален, когда ручные операции мешают росту, пользователи теряются в сложном сценарии или существующую систему дорого и рискованно развивать.

02

Как превращаем бизнес-сценарии в рабочий релиз

Описываем роли и критические сценарии, проектируем архитектуру, интерфейсы, API и интеграции. Затем выпускаем продукт по этапам и проверяем каждую версию на данных.

03

Какие вводные нужны для оценки

Для первого расчёта нужны бизнес-процесс, роли пользователей, обязательные интеграции, ограничения безопасности и ожидаемая нагрузка.

Коммерческие условия

Бюджет, сроки и границы разработки

Ориентир — от 1,8 млн ₽, базовый срок — от 14 недель. Это диапазон для планирования, а не публичная оферта.

От чего зависит стоимость

Бюджет зависит от количества ролей и сценариев, сложности бизнес-логики, интеграций, миграции данных, требований к отказоустойчивости и уровню автоматизации.

Как собирается календарный план

Сначала оцениваем аналитический этап и критический путь. Разработку делим на версии, чтобы полезный результат появился раньше полного набора функций.

Маршрут: Discovery → Прототип → MVP → Тестирование → Развитие.

Что закрепляем документами

Состав команды, результаты этапов, календарный план, стоимость, порядок оплаты, права, NDA, гарантийный период и условия оценки дополнительных работ.

Контроль результата

Как проверяем устойчивость продукта после запуска

До начала работ согласуем исходные значения и способ измерения. Так результат можно проверить по данным, а не по субъективному впечатлению.

Как устроена работа и приёмка ↗
01
Время выполнения сценария

Измеряем по техническим событиям и журналам системы в заранее согласованный период наблюдения.

02
Число ошибок и отказов

Считаем реальные сбои, повторяемость проблемы и влияние на критические пользовательские сценарии.

03
Доля автоматизированных операций

Изменение оцениваем после достаточного периода наблюдения и проверяем, не повлияли ли внешние факторы.

04
Скорость выпуска изменений

Измеряем по техническим событиям и журналам системы в заранее согласованный период наблюдения.

Экспертный блог

Что изучить до начала разработки

Практические разборы команды «Гуси—Лебеди» помогут подготовиться к проекту и проверить решение до вложений.

Гусиный навигатор

Соединяем продуктовые и технические решения

Под задачу соберём подходящую стаю из аналитики, дизайна, разработки и продвижения.

Фирменные персонажи Гуси—Лебеди86ГУСИ—ЛЕБЕДИ
03 / Процесс

Путь продукта от гипотезы до релиза

Вы видите прогресс, принимаете результат каждого этапа и понимаете, за что платите.

Контроль проектаКонтролируем версию на каждом этапе
1
ответственный менеджер
Каждую неделю
показ результата
До старта этапа
понятный объём работ
01Этап

Discovery

Разбираем контекст, ограничения и данные. Результат этапа — согласованные основания для следующих решений.

Основания подтверждены
02Этап

Прототип

Переводим требования в схему, которую можно проверить до дорогой реализации и исправить без переделки готового продукта.

Решение согласовано
03Этап

MVP

Реализуем согласованный объём, подключаем данные и показываем рабочую сборку в тестовом окружении.

Рабочая версия проверена
04Этап

Тестирование

Проверяем основные и пограничные сценарии, устраняем блокирующие ошибки и готовим прозрачный протокол приёмки.

Замечания учтены
05Финиш

Развитие

Наблюдаем за показателями после запуска, собираем факты и формируем приоритеты следующего цикла развития.

Результат принят и передан
Архитектура / приложение и его окружение

На телефоне видна только часть продукта

В оценке отдельно учитываем приложение, серверную логику и инструменты команды.

МОБИЛЬНЫЙ ИНТЕРФЕЙС

Действия пользователя

Навигация, формы, состояния, уведомления и необходимые функции устройства.

СЕРВЕР И API

Правила и данные

Авторизация, операции, синхронизация и обмен с системами компании.

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

Работа команды

Управление содержанием и обращениями, доступы, наблюдение за ошибками.

Реальное использование / за пределами макета

Проверяем приложение в неудобных условиях

СЛАБАЯ СВЯЗЬ

Понятное ожидание

Определяем, какие данные доступны без сети, что сохраняется локально и как выполняется синхронизация после восстановления связи.

ПРЕРВАННОЕ ДЕЙСТВИЕ

Возврат к задаче

Проверяем уход в фон, повторный запуск, истёкшую сессию и переход из уведомления. Пользователь понимает, завершилась ли операция.

РАЗНЫЕ УСТРОЙСТВА

Согласованный набор тестов

Фиксируем поддерживаемые версии систем, размеры экранов и важные устройства. Отдельно проверяем разрешения и их отказ.

Бюджет / что входит в оценку

Смета охватывает весь путь до выпуска

01

Сценарии и дизайн

Пользовательские роли, экраны, состояния, прототип и особенности каждой платформы.

Согласованный объём
02

Код и интеграции

Приложение, существующий или новый backend, API, уведомления и сторонние сервисы.

Технический состав
03

Тестирование и выпуск

Устройства, тестовые сборки, материалы публикации, доступы владельца и проверка после выпуска.

План запуска
Выпуск / критерии готовности

Что проверяем перед передачей пользователям

Ключевой сценарий

Вход, основное действие и результат проходят на согласованных устройствах. Ошибки и повторные попытки не создают дубли операций.

Данные и доступ

Проверены права пользователя, хранение необходимых данных, выход из аккаунта и обработка отказа в разрешениях.

Материалы и владелец

Подготовлены описание, изображения и необходимые сведения для выбранных каналов распространения. Ответственные и доступы согласованы с заказчиком.

Следующее обновление

Переданы исходники и инструкции сборки, определён порядок наблюдения за ошибками, поддержки и выпуска новой версии.

Не уверены в формате?

Как выбрать объём первой версии

Не тратьте время на самостоятельное ТЗ. Покажите задачу, ссылку или текущий продукт — поможем отделить обязательное от того, что можно перенести на следующий этап.

Разобрать задачу ↗ Есть вводные — заполнить бриф Начать можно без технического задания
Материал для принятия решения · 6–8 минут

iOS, Android и кроссплатформенные приложения под бизнес-задачу.

Бюджетный ориентир
от 1,8 млн ₽
Срок
от 14 недель
Формат
поэтапно, с приёмкой
01 / Контекст

Какой результат нужен продукту

Мобильный сценарий проектируем с учётом коротких сессий, нестабильной сети, разрешений устройства и требований магазинов приложений.

  • Ручные операции мешают масштабировать процесс или приводят к ошибкам.
  • Существующий продукт сложно развивать из-за архитектуры и накопленного технического долга.
  • Нужно проверить новую модель на пользователях до большой инвестиции в разработку.
02 / Метод

Как снижаем продуктовые и технические риски

Рабочий маршрут: Discovery → Прототип → MVP → Тестирование → Развитие. Между этапами показываем результат, собираем обратную связь и фиксируем, что именно считается принятым.

Что чаще всего портит результатОпасно превращать список пожеланий в backlog без приоритетов. Сначала фиксируем роли, критические сценарии и ограничения, затем выбираем архитектуру и порядок релизов.
01

Платформы, устройства и ключевой сценарий

До выбора технологии нужно определить аудиторию, целевые устройства и функции телефона, которые использует продукт. Отдельно описываются работа без сети, уведомления и обмен с сервером. Нативный и кроссплатформенный подходы сравниваются по требованиям и сопровождению, а не только по первоначальной стоимости экранов.

02

Серверная часть и выпуск приложения

Мобильный интерфейс может быть лишь частью проекта: нужны API, хранение данных и административные функции. В план выпуска включаются аккаунты владельца, материалы для публикации, тестирование и исправление замечаний. Срок внешнего рассмотрения нельзя приравнивать к сроку разработки; эти зависимости следует учитывать отдельно.

03 / Смета

Из чего складывается оценка разработки

Стоимость зависит от ролей и прав доступа, бизнес-логики, интеграций, требований к нагрузке, безопасности, миграции данных и глубины тестирования.

Ориентир на странице — от 1,8 млн ₽, базовый срок — от 14 недель. До договора раскладываем оценку по этапам, результатам и зависимостям.

04 / Приёмка

Как проверяем готовность к релизу

Смотрим на завершение ключевого сценария, количество ручных исключений, скорость операции, стабильность релиза и стоимость дальнейшего изменения продукта.

✓Критический сценарий можно пройти без объяснений
✓Роли и права описаны до разработки
✓Интеграции имеют понятные контракты и ошибки
✓Архитектура допускает следующий этап развития
Короткий вывод

Начинайте не с выбора технологии или красивого референса, а с результата, который должен измениться у бизнеса и пользователя. Тогда состав работ, срок и цена становятся объяснимыми.

Разобрать вашу задачу ↗
07 / 6 вопросов

Что важно уточнить до запуска проекта

Ответили на вопросы, которые чаще всего влияют на выбор формата, бюджет и спокойный запуск.

Нужно ли сразу делать версии для двух платформ?+

Это зависит от аудитории и цели первой версии. Можно начать с одной платформы или выбрать подход с общими частями кода. Перед решением важно проверить необходимые функции, ограничения устройств и будущую поддержку.

Входит ли backend в стоимость приложения?+

Только если он явно включён в согласованный состав работ. Для оценки нужно понять, существует ли API и хватает ли его возможностей. Новые серверные функции, интеграции и административная панель оцениваются отдельно от интерфейса приложения.

Как формируется стоимость проекта?+

Ориентир — от 1,8 млн ₽. Точная смета появляется после короткого брифа и декомпозиции.

Какой срок проекта?+

Базовый ориентир — от 14 недель. Срок зависит от объёма, интеграций и скорости согласований.

Что нужно от заказчика до старта?+

Цель, контакт ответственного, доступные материалы и ограничения. Техническое задание необязательно.

Как будет проходить приёмка?+

iOS, Android и кроссплатформенные приложения под бизнес-задачу. Для каждого этапа заранее определяем критерий готовности и ответственного за согласование.

Начать проект

Обсудим продукт и определим следующий шаг

Ответим в течение рабочего дня. Можно без технического задания — достаточно цели и вводных.

Заполнить короткий бриф ↗