Цели и решения
Передаёт контекст бизнеса, материалы и ограничения. Участвует в согласовании приоритетов, содержания и результата этапов.
Digital production ООО «Ивент Хаб». Соединяем стратегию, дизайн, разработку, продвижение и поддержку — от первого разбора задачи до развития после запуска.
Мы работаем там, где недостаточно нарисовать красивые экраны: нужно разобраться в продукте, собрать структуру, связать интерфейс с технологиями и довести всё до работающего релиза.
Внутри одного production-контура — аналитика, UX/UI, frontend, backend, интеграции, инфраструктура, SEO и развитие.
Состав команды зависит от функций и этапа продукта. На старте определяем ответственных со стороны студии и заказчика, порядок обсуждений и точки согласования.
Передаёт контекст бизнеса, материалы и ограничения. Участвует в согласовании приоритетов, содержания и результата этапов.
Собирает вводные, фиксирует состав задач и изменения. Помогает связать решения заказчика с работой специалистов.
Проектируют, разрабатывают и проверяют согласованные сценарии. Объясняют варианты решения и технические ограничения.
До начала работ уточняем состав результата, стоимость, этапы оплаты и приёмки. Условия поддержки и развития после запуска фиксируем отдельно.
Наш принцип
Сначала разбираемся в задаче, затем собираем подходящую команду.
G/LГУСИ—ЛЕБЕДИМожно прийти за отдельной компетенцией или собрать одну команду на весь продукт.
От лендинга до маркетплейса
18 услуг02↗Сервисы, приложения и технологические стеки
27 услуг03↗От аудита до дизайн-системы
13 услуг04↗Трафик, SEO, аналитика и рост конверсии
12 услуг05↗Развитие, SLA и инфраструктура
8 услуг06↗Аутстаффинг, найм и менторинг
7 услугЛюди и направления ответственности. Состав команды уточняем под проект.
Вся команда ↗
01
Руководитель студии
Держит в поле зрения бизнес-смысл, качество и финальный результат — чтобы команда не сделала красивое «не то».
Находит главное в большом количестве вводных.
Оценка → ключевые развилки → приёмка
02
Коммерческий директор
Сводит ожидания бизнеса, возможности команды и договорённости в один прозрачный контур сотрудничества.
Делает сложные условия простыми и проверяемыми.
Бриф → оценка → договор
03
Технический директор
Выбирает технический путь, снимает риски до разработки и следит, чтобы решение выдержало реальную нагрузку.
Видит технические последствия решений заранее.
Архитектура → разработка → релиз
04
Менеджер проектов
Превращает набор задач, комментариев и ограничений в маршрут с приоритетами, сроками и ответственными.
Не даёт хаосу притвориться рабочим процессом.
Старт → спринты → запуск
В портфолио — реальные проекты разработки, дизайна и усиления команд.
Все кейсы ↗Показываем, что делали, для кого и каким документом подтверждается работа.
Все отзывы ↗«Команда выполнила комплексную работу по разработке сайта фестиваля и поддержке цифровых проектов. Рекомендуем как ответственных и квалифицированных специалистов.»Открыть отзыв ↗
«Команда показала высокий уровень вовлечённости и ответственности при работе над социально значимым цифровым проектом.»Открыть отзыв ↗
Команда, условия, документы и прямые контакты собраны в одном месте.
Ответим в течение рабочего дня. Можно без технического задания — достаточно цели и вводных.