Аналитика и SEO-структура
Передаём карту спроса, кластеры запросов, роли страниц и будущую структуру URL. Для каждого раздела понятно, какую задачу пользователя и бизнеса он закрывает.
Архитектура, образ компании и страницы под поисковый спрос. Берём на себя аналитику, структуру, дизайн, разработку, интеграции и запуск — с понятными этапами, сметой и ответственным менеджером.

Состав можно адаптировать под уже готовую аналитику, дизайн или техническую платформу.
Передаём карту спроса, кластеры запросов, роли страниц и будущую структуру URL. Для каждого раздела понятно, какую задачу пользователя и бизнеса он закрывает.
Передаём кликабельные прототипы с реальным содержанием и переходами между сценариями. На них можно проверить логику до затрат на визуальный дизайн и разработку.
Передаём токены, компоненты, шаблоны и адаптивные правила. Для сложных элементов описываем варианты, ограничения и поведение на разных устройствах.
Передаём работающий сайт, настроенную CMS, интеграции и карту аналитических событий. В комплект входят доступы, инструкции и условия гарантийного периода.
Показываем задачи, в которых эта компетенция была частью работающего решения.
Все кейсы ↗Клиент ищет решение своей задачи, партнёр — условия сотрудничества, кандидат — команду и вакансии. Структура помогает каждому быстро найти нужное.
Это пример состава разделов, а не обязательный набор страниц. Его уточняем под аудиторию и содержание проекта.
Оставьте контакт. Уточним вводные и вернёмся с диапазоном бюджета, сроком и понятным составом работ.
Без рассылок и навязчивых звонков. Только по вашей задаче.
Архитектура, образ компании и страницы под поисковый спрос. Работаем с компаниями из Москвы, Московской области и других регионов России: до старта фиксируем объём, результат, срок, стоимость и критерии приёмки.
Услуга нужна, когда существующий сайт не объясняет предложение, не собирает целевые обращения, ограничивает SEO или стал сложным для ежедневного обновления.
Соединяем исследование спроса, структуру, прототип, UX/UI-дизайн, разработку, CMS, аналитику и контроль качества. Решения принимаются на реальном контенте и пользовательских сценариях.
Для оценки достаточно описания бизнеса, текущего сайта, приоритетных услуг, аудитории и желаемого срока. Готовое техническое задание не требуется.
Ориентир — от 700 тыс. ₽, базовый срок — от 8 недель. Это диапазон для планирования, а не публичная оферта.
На стоимость влияют число типов страниц, объём уникального дизайна, интеграции, миграция контента, личные кабинеты, мультиязычность и требования к производительности.
Срок считаем после структуры и состава шаблонов. Отдельно фиксируем исследование, прототипирование, дизайн, разработку, наполнение, тестирование и запуск.
Маршрут: Диагностика → Архитектура → Дизайн → Разработка → Запуск.
Состав команды, результаты этапов, календарный план, стоимость, порядок оплаты, права, NDA, гарантийный период и условия оценки дополнительных работ.
До начала работ согласуем исходные значения и способ измерения. Так результат можно проверить по данным, а не по субъективному впечатлению.
Как устроена работа и приёмка ↗Сопоставляем обращения с данными CRM: отделяем целевые запросы от спама, дублей и обращений вне согласованной задачи.
Сверяем показатель с аналитикой и экономикой проекта, а не с усреднёнными отраслевыми обещаниями.
Отделяем брендовый спрос от небрендового и оцениваем динамику только по релевантным страницам и кластерам.
Измеряем по техническим событиям и журналам системы в заранее согласованный период наблюдения.
Практические разборы команды «Гуси—Лебеди» помогут подготовиться к проекту и проверить решение до вложений.
Под задачу соберём подходящую стаю из аналитики, дизайна, разработки и продвижения.
86ГУСИ—ЛЕБЕДИВы видите прогресс, принимаете результат каждого этапа и понимаете, за что платите.
Разбираем контекст, ограничения и данные. Результат этапа — согласованные основания для следующих решений.
Переводим требования в схему, которую можно проверить до дорогой реализации и исправить без переделки готового продукта.
Собираем ключевые экраны, состояния и адаптивы на реальном содержании, затем проверяем целостность визуальной системы.
Реализуем согласованный объём, подключаем данные и показываем рабочую сборку в тестовом окружении.
Переносим решение в рабочее окружение, проверяем критические функции и передаём доступы, инструкции и план отката.
Не тратьте время на самостоятельное ТЗ. Покажите задачу, ссылку или текущий продукт — поможем отделить обязательное от того, что можно перенести на следующий этап.
Архитектура, образ компании и страницы под поисковый спрос.
Корпоративный сайт должен свести разные направления компании в понятную архитектуру и дать каждому сегменту собственный маршрут к обращению.
Рабочий маршрут: Диагностика → Архитектура → Дизайн → Разработка → Запуск. Между этапами показываем результат, собираем обратную связь и фиксируем, что именно считается принятым.
Что чаще всего портит результатГлавная ошибка — начинать с визуальной концепции до того, как определены спрос, роли страниц и целевые действия. Красивый макет не исправит неверную архитектуру.
Покупателю нужны описание услуги, условия и примеры работ; партнёру — информация о сотрудничестве; кандидату — вакансии и сведения о команде. Эти сценарии стоит разделить в структуре. Для направлений бизнеса полезны самостоятельные страницы с конкретным предложением, а не один длинный раздел, в котором посетитель вынужден искать свою задачу.
До проектирования CMS определите, кто ведёт услуги, новости, вакансии и кейсы, нужны ли согласование публикаций и разные права доступа. Важно проверить не только заполненный макет, но и добавление нового направления: сможет ли редактор собрать страницу из согласованных блоков без изменения кода. Мультиязычность и региональные разделы также влияют на модель контента.
Корпоративный сайт представляет компанию внешней аудитории. Внутренний портал решает задачи сотрудников и обычно требует авторизации, ролей и интеграций с рабочими системами. Если нужны оба решения, их границы стоит определить заранее: какие сведения публичны, где хранятся документы и как пользователь получает доступ к закрытым разделам.
До переноса составьте список действующих страниц и материалов: что сохраняется, что объединяется и что устарело. Для изменённых адресов нужна карта перенаправлений на соответствующие новые страницы. Отдельно проверьте перенос изображений, документов, метатегов и целей аналитики. После запуска важно проверить ссылки и доступность страниц, а затем наблюдать за индексацией и обращениями. Сам по себе редизайн не гарантирует сохранения поисковых позиций.
На бюджет влияют объём структуры, количество уникальных шаблонов, сложность контента, интеграции, личные кабинеты, миграция данных и требования к производительности.
Ориентир на странице — от 700 тыс. ₽, базовый срок — от 8 недель. До договора раскладываем оценку по этапам, результатам и зависимостям.
Результат оцениваем по понятности пути, качеству заявок, конверсии ключевых страниц, скорости загрузки и тому, насколько легко команда обновляет сайт.
Ответили на вопросы, которые чаще всего влияют на выбор формата, бюджет и спокойный запуск.
Состав зависит от аудитории и целей. Обычно рассматривают услуги или продукты, информацию о компании, кейсы, контакты и ответы на вопросы. Вакансии, новости, документы и партнёрский раздел добавляются при наличии задачи и ответственного за обновление. Универсальное количество страниц не определяет качество сайта.
Интеграция планируется по конкретному сценарию: передача обращения, выбор направления, сохранение источника и уведомление ответственного. Для оценки нужны название CRM, её возможности интеграции и правила обработки данных. В приёмку включается проверка пути тестового обращения до CRM.
Ориентир — от 700 тыс. ₽. Точная смета появляется после короткого брифа и декомпозиции.
Базовый ориентир — от 8 недель. Срок зависит от объёма, интеграций и скорости согласований.
Цель, контакт ответственного, доступные материалы и ограничения. Техническое задание необязательно.
Архитектура, образ компании и страницы под поисковый спрос. Для каждого этапа заранее определяем критерий готовности и ответственного за согласование.
Ответим в течение рабочего дня. Можно без технического задания — достаточно цели и вводных.